Norma de Sistemas de Gestión
Gestión Pyme – NCh 2909
¿Qué es la NCh 2909?
Es una norma chilena que contiene requisitos de gestión integral para la pequeña y mediana empresa.
¿En qué Consiste la Norma NCh 2909?
La norma contiene básicamente seis ámbitos a los que la empresa debe atender:
- Estrategia y liderazgo.
- Revisión de la información para la toma de decisiones tácticas y operativas.
- Procesos relacionados con el cliente.
- Gestión de Personas.
- Gestión de recursos financieros y físicos.
- Realización del producto o servicio.
¿Por qué implementar la NCh 2909 en la empresa?
- Para instalar, fortalecer y mantener las capacidades necesarias para desarrollar una gestión integral.
- Para avanzar varios peldaños en el camino de la calidad y la competitividad.
- Para medir capacidad de abordar niveles avanzados de mejoramiento de gestión.
¿Cómo optar al Cofinanciamiento Corfo?
Para que la empresa pueda optar al cofinanciamiento de CORFO debe calificar de acuerdo a los criterios de elegibilidad de ésta, es decir, desarrollar su actividad en el terreno nacional y demostrar ventas anuales netas no superiores a 100.000 UF., para lo cual se solicita la siguiente documentación de respaldo:
En caso de persona natural:
- RUT (fotocopia)
- Iniciación de actividades
- Últimas doce declaraciones de IVA.
En caso de persona Jurídica:
- RUT de la sociedad y del (de los) representante(s) legal(es) (fotocopias).
- Iniciación de actividades
- Escritura de la constitución de la sociedad y sus modificaciones si las hubiere.
- Inscripción en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces y publicación de extractos.
- Certificado de vigencia con una antigüedad no superior a 3 meses.
- últimos tres balances.
- Últimas doce declaraciones de IVA (fotocopias).
¿Cómo Implementar la Norma con EXIGA Consultoría?
Reunidos los antecedentes y acordado el precio de la consultoría, presentamos los antecedentes a uno de los Agentes Operadores de CORFO en la Región para su evaluación. Una vez verificados los antecedentes se firma contrato con dicho operador y se acuerda con éste la modalidad de cofinanciamiento de la consultoría.
Luego, en un plazo de 6 a 8 meses, dependiendo del tamaño de la empresa se realiza la consultoría, la cual consta de dos etapas, siendo la primera de ellas la de Diagnóstico, que consiste en la elaboración de un diagnóstico empresarial y un Programa de trabajo específico para la empresa, tendiente a lograr la implementación de cada uno de los aspectos que el Sistema de Gestión Integral Pyme establece. Posteriormente en una segunda etapa se van ejecutando cada una de las actividades de capacitación, consultoría y auditorias predefinidas en diagnóstico empresarial.
Una vez implementado el sistema, verificado y pre auditado por ÉXIGA, la propia empresa debe elegir a una empresa externa debidamente acreditada por el Instituto Nacional de Normalización (INN) a fin de auditar y certificar el sistema.
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